¿Qué hacemos?

Una cultura fuerte
no sigue al mercado,
lo transforma.

«Las organizaciones con una cultura empresarial sólida y consistente alinean al equipo con un propósito común impulsando la productividad, la innovación y la adaptabilidad».

Queremos transformar la cultura de las organizaciones para hacerlas más prósperas, humanas y sostenibles a través de la creatividad, de la diversidad, inclusión y el bienestar individual y colectivo.

A raíz de una sesión de DIAGNÓSTICO, tenemos 3 líneas de actuación, todas en formato presencial, virtual o hibrido:

Proyectos de Transformación de Cultura

Duración: largo plazo según el reto.
Participantes: todos los niveles de la organización, incluido Comité de Dirección, cada uno desde un rol: impulsor, líder, protagonista.
Impacto en personas, cultura, negocio.
Hablamos de: identidad, valores, propósito, mapas de relaciones…

“La cultura, cuando formas parte de ella, es transparente.”

Talleres de
Trans-formación

Duración: a partir 2h30, preferiblemente en formato itinerario: varias sesiones, espaciadas en el tiempo y con “tareas” entre una y otra.
Participantes: en grupos de entre 6-12 personas, presencial o virtual, dirigido a todos los niveles de la organización. Nuestra expertise es el Comité de Dirección.
Impacto en personas, equipo, negocio
Hablamos de competencias de comunicación, feedback, liderazgo, colaboración, gestión del cambio, gestión del conflicto, etc…

«Dirigir es hacer las cosas bien. Liderar es hacer las cosas correctas.» Peter F. Drucker

Desarrollo en campo: coaching en versión mejorada

Es un proceso estimulante y creativo de acompañamiento individual con una duración de entre 6-8 meses, sesiones de 1h30, cada15 días aprox. en el que dos personas (coachee & coach) se comprometen para trabajar juntas con el fin de impulsar el avance y conseguir un objetivo del coachee relacionado tanto con aspectos profesionales y de la vida. 

“La curiosa paradoja es que cuando me acepto a mi mismo, puedo cambiar.” Carl Roger